【活動產品】小小城下町特賣
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商品訊息描述:
村上春樹最佳工作夥伴、人生摯友安西水丸
走訪20個「不太有名」卻生氣蓬勃的小小城下町
以領主居住的城堡為核心所建立的城市，稱之為「城下町」。安西水丸旅行的樂趣之一，是從某處的地圖尋找到城址，再親自走訪。而十萬石以下的小小城下町，最能吸引他的注意，因其保留且形塑當時歷史。不論是住宅屋舍、神社佛閣、人們的起居生活、慶典，或是靜默佇立的城址：
因熊野古道而為人所熟知的新宮城
和村上春樹只有玩樂關係的村上城
以氣勢傲人山車祭聞名的岸和田城
石牆充滿堅實剛健氛圍的秋月城
哪裡買和太田胃散有淵源的壬生城……
走訪領會舊日風情，感受充滿和風的日常溫度。
本書從與好友同名的城下町開始
村上是位於新潟縣之北的城鎮，我很喜歡這裡，經常前往走訪。它曾是村上藩的城下町，以鮭的城鎮而聞名。雖遠離東京，不過如今新幹線已直抵新潟，只要想去，當天來回也能盡興。
好康報報
年終募集當然，過去我並不知道這個城鎮，因此想來說說與村上的淵源。
我有個好朋友，小說家村上春樹。當時與他準備出版參訪工場的書，於是一同走訪參觀了各處的工場。春樹寫文，我畫圖。這本書在昭和六十二（西元一九八七）年四月出版，書名是《日出國的工場》。此參訪工場之旅的最後一站是，中条町（現在的胎內市）的愛德蘭絲假髮工場。時值八月末。
網路購物原本預計從新潟車站回東京，但還有時間，遂叫了計程車，準備逛逛附近的小鎮。我們被計程車司機帶到村上，那時，我們對村上毫無所知。為了吃午餐，隨機走進「松浦家」的鮭料理老舖。之後隨意走走，發現沿途多是交錯的十字路，我邊走邊想莫非這裡就是城下町。當地也有電影院（現在已無），還掛著黑澤明導演的《大鏢客》的看板。再走，有個「村上新聞」的報社，村上市、村上新聞、村上春樹，全是村上，便要春樹站在報社前拍了照。那時才知道，城鎮裡有座小山，矗立著曾是村上藩居城的村上城址。頓時倍感親切，心想真是個美好的城鎮啊。更令我驚訝的是，世界上最喜歡的「〆張鶴」的釀酒場「宮尾酒造」也在這裡啊。
這就是我與村上這個城鎮的開端。
網路人氣商品top10題外話，村上市每年九月舉辦國際鐵人三項大賽，自那次造訪後，春樹每年參加。我也同行加油，除了兩回因工作無法陪同。他總是游泳、自行車、馬拉松，參與全程，實在了不起。
特賣會接下來，進入主題吧！
對於城下町，我覺得分為兩種派別，一種是對該城鎮歷史懷有強烈興趣的人，一種是無關乎歷史、喜歡到處看看哪裡有美食哪裡有武家屋敷建築等的人。我屬於歷史派，因而在此想稍微說說村上市的歷史。
我一直以為村上的第一代藩主是信濃國葛尾城主，也就是擊退武田信虎（信玄的父親）大軍，與信玄展開你進我退反覆攻防戰的勇將村上義清。結果原來搞錯了。實則因為之後義清敗給了信玄，委身於越後的上杉謙信（當時名為長尾景虎）。我的誤認，在數度造訪村上之際才逐漸修正過來，哎呀，不過論真誰都有弄錯的時候。但是，如果村上義明名為賴勝，那麼他其實是委身於上杉謙信的村上義清之子，也是上杉重臣國清之弟，也不能說毫無關連性。也有一說，賴勝在十二歲時遠赴加賀國，效忠丹羽長秀。這個說來，又是個頗複雜的故事。
據說村上城是由本庄氏著手整備城郭，而後，村上氏、堀氏仍屢屢進行修補。尤其堀丹後守直寄建造了天守閣，並補強石墻，完成了這座城。現在的城址即是直寄所建造的，他甚至兼顧城下的土地分區，現在的村上基本上是依據當時的土地分區劃分。
除了景觀、也要研究當地的名產
開箱文
村上城址位在臥牛山，是一座村上城鎮上倏忽隆起的小高山。城鎮的人們稱之為「城山」，可隨四季欣賞到櫻花、紅葉各種不同的美景。臥牛山，宛如牛臥而睡，因而有此名，不過這般的山名，日本各地也到處都有。我登上城址的山頂，從登山道來到名為七曲的曲折蜿蜒山道，石牆逐漸清晰可見，還有四個門跡。原來從這裡可進入與山頂接連的城內。佇立在盤據天守閣的山頂，城下町的村上盡收眼底。北有下渡山，三面川的清流流經山腳，然後注入日本海。西邊瀨波溫泉的冉冉白煙飄揚瀰漫壟罩著海岸沿岸的松林。日本海上左有佐渡島，右可見粟島的小島蹤影。
村上又以鮭魚之城而聞名全日本。江戶時代，藩擁有漁業權，漁場採公家事業招標，再課以稅金。文化初年（西元十九世紀初），日本設立了第一座人工產卵孵化場「種川」，以期鮭魚的增產。
建立種川制度，實施鮭魚自然增殖的是村上的下級藩士青砥武平治。起因則是他留意到鮭魚洄游歸巢的特性。現今，三面川的鮭公園豎立著他的銅像。
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進入明治時代，舊藩士族設置村上鮭產育養所，繼續鮭漁業，收益的一部份挪為舊士族子弟的獎學金。受惠於此恩典者被稱為「鮭之子」。雅子妃先祖的小和田家族中，說不定也有「鮭之子」。
村上的名產是鮭魚，不過此地採收的茶也是日本著名的最北之茶。除了城鎮街道以外，處處是茶園。每回造訪村上，我也必買村上茶而歸。儘管茶這種東西，去到東京的超級市場也可以買到，但村上茶的香氣、茶色、風味就是不同。
當然，吃喝玩樂是重點
我總是抵達村上車站後，直接前往常住宿的瀨波溫泉的汐美莊。這裡是以落日景點而聞名的旅館。其實這裡面向日本海，到處都可以看到落日，然而在汐美莊卻能在露天溫泉欣賞到沉入地平線的落日，可說別具風情。
經典商品村上是日本數一數二的米倉。炊煮好的岩船越光米，搭配上鹽漬鮭魚，好吃得不得了。米好，意味著水好，米好水好才能誕生美人、釀出美酒。所以，街上來往的女性們的確優美。
提到酒，這裡釀造的〆張鶴是世界上我最喜歡且喝不膩的酒。〆張鶴的宮尾造酒的主人是第十四代的宮尾行男，身為釀酒屋的主人卻是少見畢業自慶應大學的紳士。來到村上，與宮尾先生晚餐時笑談間杯觥交錯的〆張鶴，實在是什麼也難以取代的至福。前面也提過，村上國際鐵人三項大賽日時我目送春樹參與全程，然後等他換好衣服，大家再一同造訪宮尾家也變成行程的樂趣之一。
無論是型塑出城下町歷史的住宅屋舍、神社佛閣、人們的起居生活、慶典、或是如今只是靜默佇立的城址，到處走訪領會這樣的城下町，也正是我旅行的樂趣。而村上就是那樣的城鎮之一，正因為是小小的城下町，才得以讓人充分感受昔日延續的風情。
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商品訊息簡述:
作者： 安西水丸
新功能介紹- 譯者： 陳柏瑤
- 出版社：麥田
新功能介紹 - 出版日期：2016/10/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
偽造中油回饋「瓦斯」 男子低價兜售得逞
中油每年都會發放回饋給林園鄉親的瓦斯單，但今年才發放不到2天竟然就被不肖人士拿去偽造印刷，並都兜售給附近店家，有人為了省錢跟他買三張，隔天上網看到臉書社團有人警告才知道上當受騙。
附近店家：「不過這個也是很厲害，趁時機頭才剛分出來2天而已。」
民眾口中指的，正是把中油每年回饋給林園鄉親的瓦斯單拿去偽造印刷的犯嫌。
從監視器畫面中看到一名穿黑色短褲的男子走向店家，這時他正在詢問店家是否願意向他收購瓦斯單。
受騙店家：「來就直接跟我們說有沒有要收瓦斯單，我們本來是收500(塊)，我們想說是新的還沒有辦法比對，就跟他收550，買3張。」
隔天店家看到臉書社團上有討論，說有人專門拿假的瓦斯單來行騙事情才東窗事發。
當地瓦斯業者：「他發放那天25日就有人印出來了，就是印然後他就拿去向這種店家去賣去兜售這樣，因為現在生意的價錢差不多680，他假如收550他可以省130。」
事發後鄉公所趕緊在店家前貼出公告，教民眾如何辨識真假，真的瓦斯單邊邊會有撕線的痕跡，有3處是明顯銀色印刷，最後則是真瓦斯單會印刷清楚。
里長：「去年也有類似發生，今年聯誼會有多加一個台灣中油，這個字體這是辨識真假的。」
附近店家經典商品優惠網站表示，兜售假瓦斯單的男子神情怪異疑似吸毒，目前1名男嫌犯落網，警方介入偵辦中。
代工處理業者引「洋垃圾」入關 國內處理業者籲透明監督
2018年09月07日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
面對「洋垃圾」大規模轉進台灣，環保署展開「產業用料」管制政策檢討並推出新腹案，將調整廢塑膠、廢紙品質與輸入業者資格，藉以管控進口。在台經營廢棄物再生處理多年的德商瑞曼迪斯（REMONDIS）總經理戴英傑建議，對於進口廢塑膠、廢紙處理後再賣出的處理業者，應該等同既有的資源回收系統業者，接受透明監督。
戴英傑表示，在所有處理業者前端做好妥善控制，後端產生的廢棄物亦需要流向追蹤、認真確保「善終」下，廢棄物處理才能在維持經濟活動與環境、人民健康中取得平衡。而環團看守台灣秘書長謝和霖指出，廢棄物進口台灣，應該要有「總量管制」，先盤點國內處理業者能處理的量與質，再談可以進口多少，以免破壞環境更導致回收價格崩盤，衝擊台灣的回收體系。 廢塑膠進口貨櫃。照片來源：關務署臉書。 中國禁洋垃圾但缺料 台灣代工處理業者因應增加
中國實施洋垃圾禁令後，禁止了廢塑膠、廢紙等廢棄物進入中國進行處理，但中國的製造業仍有大量的用料需求，因此這些洋垃圾順勢轉向台灣等東南亞國家，經過處理為再生原料，再進入中國。據環保署的統計資料，的確2018年上半年廢塑膠的進口量為去年同期的2.57倍。戴英傑觀察到，近期大小代工處理工廠因應而生，賣進賣出的貿易商、掮客也因此增加。
然而大量進口後，也因此開始出現部分失控的現象，會不會製造垃圾進入焚化爐、進口再生料是否會排擠國內回收處理產業等疑慮也逐漸浮出。
廢塑膠還有許可進口一途 謝和霖籲盤點處理業量能 進行總量管制
長期關注廢棄物政策的看守台灣秘書長謝和霖提醒，除了環署著手修正的「產業用料」管道外，廢棄物進口還有申請許可一途，處理業者仍可能向縣市政府申請後，進口材質混雜、品質更差的廢塑膠，且更可能直接衝擊國內既有回收處理體系，需要環保署與縣市政府協調出一套標準。並且做好邊境查驗，在目前非常時期，更需要用逐批檢查來把關，甚至以提高進口關稅，來拉近進口與本土處理的成本差距。
謝和霖更建議，廢棄物進口台灣，應該要有「總量管制」，政府必須盤點國內處理業者能處理的量與質，再談可以進口多少，以免產生無力負擔的廢棄物且破壞環境，若進口太多供過於求，更造成回收價格崩盤，衝擊台灣原有的回收體系。 回收費率崩盤 處理補貼為0元 處理業者只賺價差但受嚴格監控
德國瑞曼迪斯集團為德國最大的環保服務公司，在1996年進入台灣，主要經營有害事業廢棄物固化清理，與處理國內塑膠類瓶罐回收處理及二次料買賣，為環保署回收基管會的「受補貼機構」之一。戴英傑以瑞曼迪斯的營運為例，他們向回收業者購買分類過的塑膠類瓶罐後，處理為原料再轉手供貨給塑膠製造業者，每年處理量約為1.4至1.7萬噸之間。按照品質，下游業者可再生製造紡織原料、薄片容器、不織布、園藝用品等產品。
以最運用最廣的PET塑膠為例，基管會補貼費率從2003年的1公斤補貼10.3元，9.9元給回收業者、0.4元給處理業者，一路下降，2012年，補貼費率已是4.5元，全給回收業者，處理業者已是0元，等於處理業者的賺頭就只在處理賣出後的差價。戴英傑表示，在目前新料目前持續價低的狀況下，再生料系統的運作，得有政府、大企業願意支持才可能動的起來。
然而在這樣艱困的情勢下，瑞曼迪斯身為一個受稽核認證機構，面臨的仍是進出都必須申報的嚴格管制，以免造成污染。戴英傑認為，代工處理再生料的工廠，雖然並沒有拿基管會的補貼，但本質上同樣是處理廢棄物，也應該接受同樣等級的管制，一方面是確保環境影響與民眾健康，再者也是保障既有處理業者生存。
戴英傑解釋，目前在中國有需求、且中台兩地進出口管道暢通的狀況下，代工處理業者與既有處理業者兩者並無太大衝突，但是日後要是這個管道受阻或是政策轉向，代工業者出口中國的狀況有變，就有可能反過來影響到既有的處理業者。 負責任處理業者 確保環境、促改善設計 撐循環經濟安心起步
這不只是處理業者生存問題，戴英傑認為，負責任的處理業者，是循環經濟的重要一環，能讓產業鏈能在循環經濟上放心踏出第一步。以瑞曼迪斯在台經營的經驗為例，從處理廢棄物中，去找出問題，向上游的製造業提出建議，試著改良設計。
戴英傑拿保特瓶身上的外膜為例，過去他任職可口可樂的時候，曾經建議外膜不要與瓶身同採PET材質，以免混雜導致再生料的色澤不符標準，造成「一顆老鼠屎壞了一鍋粥」，僅些微污染卻造成再生料品質下降；但當時其他包裝飲料業者並不認同他的意見，如今他在處理業親身體會後，就可以更具體說明在實務上，產品設計對再利用造成的問題。
環保署將修法對「產業用料」中廢塑膠、廢紙的進口加嚴限制，未來只有依法辦理工廠登記或符合免辦理登記的工廠能進口，且品質上限塑膠類限製程中的下腳料或不良品，且僅限單一材質或單一型態的；廢紙則僅限回收的未漂白牛皮紙、紙板及瓦楞紙或紙板，且不得夾雜非紙材質。副署長張子敬更一再表態，「稍微清洗又做原料賣出去這種錢我們不要賺。」有意排除有衝擊環境與國內回收產業疑慮的低階加工。
戴英傑預估環署排除低階加工可能引發部分代工處理業者反彈，且他認為國內製造業同樣面臨缺料的問題，也還是需要處理業者提供再生料。他更提醒是否低階的認定，應該要拿到物質生命週期來整體的檢視、以及對環境造成的影響，而非單只就從商業價值是否低價來看。 循環經濟真義 物質重回循環 不只打回原型一途
並非物質有進入再利用就等於達成循環經濟，戴英傑主張以生命週期來檢視物質利用的價值；循環台灣基金會溝通行動專員劉李俊達指出，循環經濟要求的是，儘可能地保留產品與資源的剩餘價值，以減少資源耗用跟環境衝擊。除了再製造，循環路徑尚包含了維修、再使用等，這些路徑都是儘可能地讓產品與元件能夠持續獲使用，而重新製成原料應是最後手段。
若將還能用的元件直接軋碎做成原料、甚至燃料，這種「廢棄物資源化」，其實是耗費了最多的能資源、也流失最多的價值。劉李俊達以循環經濟的「蝴蝶圖」說明，在工業循環上，同樣是讓物質回到循環，路徑圖上由內而外是維修、再利用/再分銷、翻新/再製造、與再循環。
就像一件舊衣服，送給別人穿、補上扣子繼續穿、將他抽成絲做成新衣服，都能稱做是再利用，然而所耗能源卻是大不相同。又若是電子用品，零件都黏死、焊死，與便於拆解者所能做的再利用也將大不相同，因此就必須回到一開始對產品的設計。
「一個產品的壽命多長、能否回收、單位產品量能滿足多少需求、造成的環境衝擊有多少，大多在商業模式、產品設計與材料選擇的階段，就大致決定了。」劉李俊達指出。將產品設計成較耐久、便於拆解、回收，便讓物質較能在循環的過程中，持續產生價值、持續獲得利用，可見設計在循環經濟中是前提。劉李俊達以台灣綠色髮妝品牌歐萊德為例，在設計瓶罐時，就將需求怎麼樣的再生料、使用後如何便於回收都納入考量。
目前也漸有電子用品等高單價單品的製造商，願意開始朝向零件可以拆解、重組來設計產品，甚至展開翻新升級的服務。劉李俊達更表示，目前美國、蘇格蘭、歐盟等國，也陸續有整新廠的出現。與目前大家所知的處理業者將資源回收處理為再生料不同，也並非原製造廠，他們進行的是整新處理，運用既有的零件製造機具，同時也以維修保證、協助翻新等服務將客戶留下來，成為長久合作關係。
這也顯示在循環經濟中，也需要更多創新的商業模式進入嘗試。劉李俊達解釋，過去以販賣商品獲利的模式，造成想要有更多獲利，就要賣出更多東西，也因此耗更多資源、產生更多廢棄物，甚至也導致了「計畫性淘汰」，讓商品的壽命必須短，消費者因此必須一再購買的浪費。但以飛利浦在荷蘭展開提供照明服務的新商業模式為例，反轉為燈泡越能耐久，越對廠商有利、越是帶來獲利。
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